老羅談創業IPO之路:智能垃圾桶的前身竟是花盆?
跟著國家三步走,環保產業初養成
我們就從您的創業開始談起,然后2017年我們國家推行的,然后也是抓住了這一波政策紅利創立的,那么當時你覺得我們國家在推行垃圾分類的過程中,然后您成立粵能環保是希望怎么去解決這些問題?
因為垃圾分類是我們2016年底,習總書記在中央財經會議提出來的。現在目前我們在經過這幾年的推廣垃圾分類過程中,現在我們主要有三大難點第一是垃圾分類,它是一個新鮮的事物對政府來講,它的法律法規的制定相對來講比較滯后。
連續創業聚集能量
在垃圾分類細分市場爆發
您是一直從事環保行業對不對,是作為一個環保衛士,在環保的這條路上已經奔赴了有10多年的時間了。然后您當時是怎么想到專把垃圾分類細分市場?
因為我是本身從大學畢業之后,有20多年的一個連續創業的經歷。雖然我是出生在軍人家庭,但是我大學畢業之后,當了兩年公務員之后就自己下海,然后參加應聘到社會的公司也去做了幾年,然后自己再成立一個電子公司進行創業,最后也是機緣巧合的情況下入了環保行業,最開始我是以做環保設備為主,
也就是我們經常路邊看到的垃圾桶果皮箱這樣一塊的一些業務。在2015年之后我們做了一個產業的升級。在2016年底的時候,習總書記提出來說垃圾分類的時候,我就帶了一個團隊就專注于成立了粵能環保,專注于做垃圾分類這件事情。
陰差陽錯 從花盆到垃圾分類
因為您也是一個連續的創業者,然后其實每個創業者他的創業的路上,肯定都是經歷了很多的波折和困難,您還記得您是怎么樣拿到您的第一個單子,然后博得第一個客戶的信任了嗎?
又要講回我剛剛講的,我們是一個連續創業者,因為在這個行業里面我們確實改換了不少行業,我記得呢我們在入環衛行業的時候,是因為我最早從關了電子廠之后,我開了一家做園藝花盆的一個工廠,我們用的歐式的這種大花盆,就是銷售這一塊的設計和銷售這一塊的花盆。
然后當時有一個市政的領導客戶來考察的時候,看到我們的花盆都這么漂亮,他說你如果改裝一下就可以變成了垃圾桶,然后剛好2011年的大運會需要大量的這種垃圾桶,所以我們根據他的要求,然后把花盆進行改裝之后,就變成了大的垃圾桶。
然后第一筆訂單就獲得2000個訂單,這比我賣花盆更好,因為花盆大家知道家里可能買2個3個就最多了,然后他一下買2000個。
我們看到這個商機來了,這個花盆看著不賣了,后期我們又加了很多的產品,針對環衛、環保這一塊的產品,就是我們把一個從園藝公司就變成了環衛公司了,也就變環保的公司了。
改變生活 從垃圾分類做起
那就是公司成立其實也就是4年時間,你覺得你看著你周邊生活環境,你就覺得因為你有了粵能環保這個產品,發生了什么樣的改變?
公司從2017年成立的,因為它主要原來我剛剛說了,我們是因為看到了垃圾分類這個行業的將來巨大的這種商業市場,所以我們是專門組建了一個團隊來做這個行業做垃圾分類的這件事。
但是垃圾分類這件事其實更關注的更關乎于我們習主席說的:金山銀山就是綠水青山。垃圾分類其實就是實現金山銀山的過程,我們現在目前全國的制造也是比較發達的。
中國是世界的工廠,對原材料的需求也是非常渴求的。需求量非常大,我們以前的原材料都是靠進口,靠去購買國外的垃圾做原料。其實我們自己的垃圾是 沒有分出來的,所以現在目前國家把洋垃圾一刀切了,讓我們把自己家里的垃圾把它分裝好,所以我們也說垃圾本身就是放錯地方的資源,那也就是說把自己的垃圾變廢為寶。
然后呢來創造綠水青山的故事,保護環境,保護地球,減少這個環境的污染和這些礦產的開采、樹木的砍伐,減少這個量。然后把這些資源盡量的進行再生和利用,所以這個是我們粵能對環保能貢獻的一份最大的力量在這個地方。
克服困難 用實力得到認可
公司在推行垃圾分類過程中間,遇到一些什么樣的困難嗎?
當然有很多因為我們在開始創業的時候。當然有很多因為我們在開始創業的時候,很多政府也不知道怎么去做垃圾分類,包括剛剛說的企業和居民都是一樣的。我們最清楚的就是上海2019年,在推行垃圾分類過程中,就有一個小龍蝦一身分了很多種,這個頭又是其他垃圾 然后身子是廚余垃圾,讓居民會感到很混亂,所以教育居民本身就是一個非常難的事情,改變他的習慣就更難了。這個是我們最現在要解決的一個問題,所以這兩年我們發展的比較快,也是因為有了資本的認可和國家。當然這個肯定是大的方面,政策上面對我們認可了之后,資本也會進來了。
對關于垃圾分類還有粵能環保,有什么戰略規劃嗎?
粵能我們其實從公司字面上來講,我們粵能是環保公司,粵能我們其實從公司字面上來講。但其實我們骨子里把自己定位是一個互聯網公司,垃圾分類的平臺。這個平臺的上游有政府,有企業,然后我們的下游是有居民,然后我們的中間還有相應的商戶商家。粵能起到一個什么樣把平臺建好之后,培養和教育居民的垃圾分類的習慣,然后進行垃圾分類投放,這樣呢可以獲得一定的收益。這樣呢可以獲得一定的收益,這個收益可以導入到商家里面進行消費,然后也可以把商家里面,更多的優質的產品也推薦給居民。
上市不是終點,為社會做更多貢獻
只要做這件事情,就會覺得因為在改變社會對吧,來促進社會的一個環境的改善。你們公司是有上市的打算。
有的,我們因為這兩年發展都比較快,然后我們也希望能夠獲得一個更大的平臺。雖然上市是一個順其自然的事情,你企業到了一定的規模,它自然能夠符合要求了符合條件了,他就可以上市了。但是我們上市不是我們企業發展的終點,我們應該把它作為一個新的起點。然后通過這個平臺我們能夠服務于更多的居民,服務于更多的客戶,然后能讓我們力量更強大。
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